「あの困難なプロジェクトを、クールでスマートな姿勢で目標達成した○○さん、
　あなたが今月のMVPです！！」


「社内環境の美化に熱心に取り組んだ○○さんに一票」





こんな感じで、当社の「働きやすい職場づくり」を目的としてスタートした
「月間MVP表彰制度」は進行していきます。

この制度は、直接・間接にかかわらず会社の業績に大きく
貢献したと思われる人を、スタッフひとりひとりが「自分の意見」で
表彰しあうというもの。

裏方に隠れた間接部門の功績も公平に評価し、心を込めて表彰する。
これがルールです。

みんなの前で褒められると、ちょっと照れくさいですが、
素直に嬉しいものです。
僕なんて、平静を装いつつも心のなかでは小躍りしてしまいます。

金銭的な報酬も大きな原動力ですが、仕事を通して成長し、人に認められたり
感謝されたりする非金銭的な評価も、組織を活性化する上で重要だと
思いますし、従業員満足なくして顧客満足は生まれないとも言われています。



皆さんの職場ではどのような取り組みをされていますか？


管理部　A.T